Auf einem Eisberg in der Antarktis lebt eine Pinguinkolonie. Da entdeckt eines Tages der aufgeweckte Pinguin Fred, dass sein Volk in großer Gefahr schwebt. Der Eisberg schmilzt. Und Fred ahnt: Niemand wird die schlimme Botschaft hören wollen.

 

Quelle: Das Pinguin-Prinzip von John Kotter und Holger Rathgeber; eine Parabel für erfolgreiche Veränderung

Veränderungen wirksam gestalten

Wie groß ist Ihr Veränderungsdruck? Wie gehen Sie mit Ängsten und Bremsern um?

Sind Sie schon bereit für Veränderungen?

Die Bedingungen des Lebens und Arbeitens ändern sich schneller und schneller. Nichts bleibt wie es ist und das macht Mensch und Organisation zu schaffen. Selbst Unternehmen mit guten Produkten und langer Tradition sind vor abrupten Veränderungen, die sogar die Existenz bedrohen können, nicht gefeit.

Um den Anschluss an die Kunden, wichtige Trends und vor allem den Wettbewerb nicht zu verlieren, sollte regelmäßig hinterfragt werden:

Passt das was wir bisher anbieten und leisten zu den zukünftigen Entwicklungen? Was erwartet der Markt von uns, sind wir dafür richtig aufgestellt?

Herausforderungen nicht nur bemerken sondern angehen

Der Veränderungsbedarf sitzt den Unternehmen im Nacken. Trotzdem werden Themen ausgesessen und als zeit- und kraftraubende Behinderung mitgeschleppt. Tatsächlich lösen Veränderungen große Ängste aus. Das ist aber nicht bei allen Verantwortlichen im Unternehmen gleich. Unter den Managern/Führungskräften sind manche kaum aufzuhalten, andere dagegen sehen sich als Bewahrer und bremsen entsprechend.

Das Dilemma: Veränderungen eines gewohnten Zustandes machen Schwierigkeiten. Dadurch werden wiederum zukünftige Schwierigkeiten erzeugt. Und – wie meine Erfahrung als Organisationsberaterin zeigt – wirklicher Veränderungswille setzt oft erst dann ein, wenn der äußere Druck, schon sehr groß ist.

Ich unterstütze Sie dabei, Veränderungsängste zu überwinden, die Bremsen zu lösen und die erforderlichen Maßnahmen anzugehen

Know-how aus 20 Jahren Organisationsentwicklung

Mit bewährten Werkzeugen und langjährigen Erfahrungen helfe ich Ihnen, Ihre Veränderungen erfolgreich zu meistern.

Ich unterstütze Unternehmer, Manager und Führungskräfte durch Beratung, Workshops und Coaching:

» Loslassen und sich für Neues öffnen

» Situation analysieren und kritisch draufschauen

» gemeinsame zukünftige Ausrichtung finden

» Ziele und Maßnahmen planen

» Umsetzung, Kontrolle und Steuerung der Veränderungen

Themenschwerpunkte – das ist mir wichtig:

» Möglichst alle von den Veränderungen Betroffenen sollten so früh wie möglich beteiligt und mit Ihren Emotionen als auch ihren Ideen eingebunden werden.

» Die Ressourcen des Unternehmens sollten für die Lösungsfindung und Umsetzung der Veränderungen aktiv genutzt werden.

» Kurzfristige Erfolge sollten als erstes angepeilt werden.

» Das Topmanagement sollte persönlich und emotional in Veränderungsprozesse involviert und ihre Vorbildfunktion wahrgenommen werden.

» Parallel zu Veränderungsmaßnahmen sollte der Kommunikationsprozess über Stand, Erfolge, Hindernisse, etc. der Umsetzung geplant werden.

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