Gemeinsam Perspektiven entwickeln und Ziele setzen! Die Vielfalt im Team nutzen, Konflikte klären, Engagement freisetzen. Das können Sie mit gezielter Teamentwicklung bewirken.

Teamentwicklung online

Was ist der Bedarf Ihres Teams?

Corona verändert die Ausgangslage

Es gibt zurzeit mehrere Ausgangssituationen und damit auch unterschiedliche Bedarfe an Online-Teamentwicklung. Die Teammitglieder arbeiten

1.      nach wie vor in Präsenz

2.      teilweise in Präsenz und /oder Homeoffice zusammen

3.      alle arbeiten im Homeoffice.

Gemeinsam haben alle: Corona hat viele Teams ohne große Vorbereitungszeit in eine neue Arbeitssituation katapultiert.

Anforderungen an Unternehmen und Mitarbeiter

Wer in Präsenz arbeitet oder arbeiten muss, hat sich an Hygiene- und Abstandsregeln, Test- und Quarantäneauflagen zu halten. Vieles was vor Corona eingespielt war, muss neu organisiert und immer wieder angepasst werden. Das kostet Zeit, Kraft und stört das Zusammenspiel im Team.

Andere Teams haben Ihren Arbeitsalltag komplett ins Homeoffice verlegt. Dies birgt technische und vor allem menschliche Herausforderungen. Der persönliche Kontakt läuft über Videokonferenzen und Chats. Termine sind noch enger getaktet. Und online Arbeiten ist viel anstrengender als in Präsenz. Manche Teams sind inzwischen schon „online-müde“ und das „Wir-Gefühl“ hängt am seidenen Faden.

» So bringen Sie neue Energie in Ihr Team

Strukturen und Teams sind ständig im Wandel

Kein Wunder, wenn es brodelt.

Die Welt in den Unternehmen geht weiter und auch der ständige Wandel. Es dreht sich nicht alles nur um Corona. Alte Strukturen werden aufgelöst und in neue transformiert, Teams werden dabei neu zusammengewürfelt. Zugehörigkeiten, Aufgaben und Verantwortungen sind noch nicht hinreichend geklärt. Die Unklarheiten führen zu Doppelarbeiten und Konflikten. Die Neuen sind nicht richtig oder gut eingearbeitet. Aufgaben müssen immer wieder nachgebessert oder schlimmstenfalls neu aufgesetzt werden.

Fortschritt ist mühsam.

Oder Sie spüren: Wir kommen nicht vorwärts. Wir drehen eine Schleife nach der anderen, obwohl alle vorankommen wollen. Es gibt die Erkenntnis, dass Informations- und Kommunikationsprozesse sowie Abstimmungs- und Entscheidungsprozesse im Team viel zu umständlich sind und zu lange dauern. Das ist für alle Beteiligten reichlich nervtötend.

» So bringe ich Sie und Ihr Team aus der Endlosschleife

Das Vorgehen:

Starten Sie mit Ihrem Team gemeinsam auf eine Reise zu neuen Zielen und Aussichten.

Wo steht Ihr Team? Was braucht Ihr Team?

Nehmen Sie sich für die Klärung der Teamsituation und der Festlegung des Trainingsbedarfs 2 Stunden Zeit. Sollten Sie Ihren Teamentwicklungsbedarf bereits kennen, dann buchen Sie direkt Ihr Reiseticket für das zweite Trainings-Modul!

Wie läuft das ab?

» Inhalte und Vorgehen der Module werden an den Entwicklungsbedarf des jeweiligen Teams angepasst.

» Alle Online-Module dauern 3 Stunden und können einzeln oder in beliebiger Reihenfolge gebucht werden.

» Wenn ich online arbeite, richte ich mich auf Wunsch nach der technischen Arbeitsplattform des jeweiligen Unternehmens; z.B. MS Teams.

» Die Teilnehmer*innen arbeiten kollaborativ mit Whiteboards, in Breakout Sessions und es kommen viele aktive Tools zum Einsatz, die Energie bringen und Spaß machen.

Zusammen geht einfach mehr!

  • Modul 1: Status quo – Wo stehen wir? Was brauchen wir?

  • Modul 2: Motivation und Engagement im Team freisetzen

  • Modul 3: Gemeinsame Perspektiven und Ziele entwickeln

  • Modul 4: Geeignete Strukturen und Prozesse finden

  • Modul 5: Verantwortlichkeiten definieren und Rollen aushandeln

  • Modul 6: Konflikte klären

  • Modul 7: Im Team agiler werden

Teamentwicklung Module

Für Sie for Free – bewährte Tools zum Ausprobieren:

» 8 Ideen in 8 Minuten – Ideen sammeln mit Crazy 8

» Retrospektive mit dem Seestern: Agiles Tool für Zusammenarbeit

Neugierig auf mehr? Dann lassen Sie uns doch gemeinsam über Ihre Teamentwicklung sprechen!